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    三年持续打造兵强马壮的金地博猫平台注册人才库

  • 2016-01-09
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  • [摘要] 内部造血提速:速跑学员43%晋升  金地博猫平台注册管理集团2013年全国整合以来,就在不断探索人才培养模式。2014年,金地博猫平台注册推出了行业首个全系列人才培养体系长跑系...

    内部造血提速:“速跑”学员43%晋升

      金地博猫平台注册管理集团2013年全国整合以来,就在不断探索人才培养模式。2014年,金地博猫平台注册推出了行业首个全系列人才培养体系——“长跑系列计划”,以规范、加强内部人才梯队建设工作,增加内部造血能力。截止2015年底,“长跑系列计划”共开展了612人次的培训。

      2014-2015年期间,“长跑系列计划”各层级人员的培养实践项目陆续推进,系列计划的开篇之作——“速跑一期”,为百名项目精英定制开展了为期两年的三次集训,如今硕果累累。截止2015年底,速跑学员已有43%的人员得到晋升,其中晋升为一级管控人员比率的为11%。

      此外,针对项目经理的“稳跑一期”、“稳跑二期”集训于2014、2015年陆续铺开,从一期的全面培养到二期的选拔式培养,奠定了“长跑系列计划”同层级的梯队建设机制。

      2015年还首次组织实施了“起跑一期”集训,对首届校招金牌生开展了为期12天的多种形式培训项目,并结合校招生特点设计了两年期的训后培养规划,全方位跟踪校招人才培养成果。此外,结合金地博猫平台注册KICKOFF会议,定期组织开展领跑、长跑人员的培训项目也将逐渐常规化管理。

      根据训后调研数据显示,各类集训的平均满意度指数超92%,达到该指标的挑战值水平。







    图1:“长跑系列计划”集训照片摘选

    金地博猫平台注册针对管理干部的管理技能,从计划管理技能、组织管理技能、领导管理技能和控制管理技能四个方面出发,重点考察干部的目标设置、规划安排、任务分配、团队管理、决策判断、激励推动、培养下属、沟通协调、监察反馈、应变调控等能力,特别是公司对人才的五点要求:能拥抱变革、学习能力强、具备经营者意识、具备独立作战能力、信任并认同金地博猫平台注册文化。


      随着明年金地博猫平台注册发展速度的进一步提升,有关人才缺口与人才管理的快速复制需求将愈加突显。作为金地博猫平台注册人才培养的重要体系依据,“长跑系列计划”将继续承担金地博猫平台注册人才梯队建设的重要职能,同时进一步加速集训项目的滚动周期,提升人才培养覆盖面。

      以品牌思维精准猎聘各层级人才

      从2014年开始,金地博猫平台注册以“甄才传”的品牌名称命名社招活动,第一季、第二季在全国范围内猎聘108名项目经理候选人,万余名高潜人才争相应聘,部分地产和酒店行业的企业纷纷效仿。2015年,金地博猫平台注册推进了“甄才传”第三季,除项目经理外,将甄才范围提升到了城市总经理级别,数千名同行业管理人才参加外部应聘,同时全公司共有31名优秀管理干部报名内部竞聘,通过层层筛选,严格把关,千里挑一,外部招聘五名优秀人才加入金地博猫平台注册大家庭,内部共有11名优秀管理干部进入储备行列,为金地博猫平台注册高端人才吸纳与储备奠定品牌基础。

      同时,2014年首次启动金牌生规模招聘,共精准覆盖14余万名学生,连续两年累计接收近6万份简历,共有11000人到现场参加宣讲会,2015届、2016届寻找金牌生校招活动,共发出154份offer,有112名985、211等高校学生加盟了金地博猫平台注册。


    图2:2015年“寻找金牌生”校招活动连场爆满


    图3:《甄才传》社会招聘海报

    2个月成功上线“享学”,全员进入移动学习时代


      移动互联网助力学习发展,金地博猫平台注册一直不断探索云时代最佳学习模式,并于2015年6月底创新性地推出M-Learning移动学习平台——“享学”,意为随时随地享受学习带来的乐趣,为全体员工提供最佳的学习方案与学习体验。

      “享学”从立项到上线,只用了两个多月,充分体现了互联网时代下的速度领先模式。同时,经过前期预热推广策划与实施,“享学”自上线日就成功实现全员导入目标,并完成内部微课师培训内化与认证管理,为“享学”平台学习资源开发充分奠定人才基础。上线当日实现100门课程推送,至今已经完成478门自有课程的开发与上架管理,同时引进了两百多门外部课程供员工学习。“享学”课程实现分岗位定向定期推送,并通过在线考试的形式检验学习效果,上线至今,已经有2.6万人次参加了在线考试。“享学”的专用后台跟踪记录了每一位员工的学习进度,考试状态,并定期分析学员的学习需求,组织课程。明年还将结合“金物解码”有关“知识解码”成果的梳理与设计,将进一步提升学习内容的体系化建设与管理。

      除此以外,为了全面助力金地博猫平台注册各类重点业务推进与落地,“享学”还推出了与业务联动的推广策划与实施功能,包括CRM、采购管理系统、“砺石炼金”、“金物解码”启动会、“享系列”发布会、“逐梦”活动等,以平台资源运营为基础,以“享学”项目组提供的专项推广策划为附加值,力求承接更多业务推广职能,使学用真正做到一体化,促进平台价值的最大化产出。


    图4:“享学”上线推广与运营照片摘选


     

    图5:享学平台首页、课程及同事圈、内刊截图

    获颁多个行业奖项,金地博猫平台注册人才培养成效获肯定


      自2014校招活动获得“最受大学生欢迎”奖项,金地博猫平台注册在人才培养上的深化实践举措进一步获得行业肯定。在2015年5月召开的2015年度人本中国春季高峰论坛上,获颁重量级奖项“2014年度中国人力资源开发与管理最佳创新奖”。此外,在“享学”供应商——网龙多学举办的2015年移动学习年度盛典上,鉴于“享学”对金地博猫平台注册内部文化传播与推广成效,金地博猫平台注册还获得了“最佳企业文化提升奖”,充分肯定了金地博猫平台注册人才培养文化的塑造与推广价值。

    图6:金地博猫平台注册人才培养体系获奖照片(从左往右分别是,最受大学生欢迎奖、最佳创新奖、最佳企业文化提升奖)

      回顾整合的三年,金地博猫平台注册从招聘选拔,到培养培训,到选拔使用均有亮点动作,人才供应链逐步建立。人才培养工作不是一蹴而就的事业,结合金地博猫平台注册接下来的中长期战略发展规划,有关人才培养工作也需要进一步深化推进。金地博猫平台注册不仅要做好内部人才的梯队建设工作,还要重点关注人力产出效益比,积极发挥“人才第一生产力”的资源优势,不断探索金地博猫平台注册与人才发展的最佳双赢模式。

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